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随着花卉产业的发展，产业规模的不断提高，产业前景良好，同时也面临着较大的危机。以江浙一带的花卉产业来说，普遍面临竞争加剧、价格下降、产品雷同、产业规模分散、标准化生产滞后等问题。作为浙江省主要的花坛花卉生产集中地，杭州市江干区在花坛花卉的生产上有着较长的历史，在全国也有一定的知名度，但也具有上述问题，成为产业发展的瓶颈。
有鉴于此，作为江干区主要的花卉生产企业的杭州怡思园艺有限公司联合区内的花坛花卉生产商如杭州市笕桥园艺场、杭州市江干区红景园艺场、杭州七彩园艺有限公司、杭州市和睦园艺有限公司、杭州市江干区松松园艺场等于2004年发起成立了杭州市江干区花坛花协会。协会成立以来在有关部门的关心支持和全体会员的共同努力下，取得较好成效。协会本着以推动产业升级为中心，以服务花农为宗旨，构筑新型的产业群，使江干花卉业的优势区域布局基本形成，产品结构调整日趋合理，优势互补日益显现，适度规模经营不断巩固的好局面，同时也是对区域花卉产业的可持续发展新模式的一种探索。
协会规模
协会以花坛花卉生产者为主体，汇集了江干区主要的花卉生产企业和花卉种植大户，以及种子种苗供应商、资材供应商、科研机构、物流运输业者等相关人员。到目前为止协会入会会员已达58名，其中单位会员25名，种植大户及个人会员33名，联系和带动花农100余家，花卉从业人员1200余人，这些花卉企业和花农的花卉生产面积达2000多亩，年产花坛花卉3000多万盆，盆花100万盆，年产值5000多万元，已成为江干区重要的农业支柱产业。
协会作用
一、加强行业协会组织作用，扩大产品市场占有率。通过协会的组织推动，协会会员产品在市场上的占有率不断提高，在稳定浙江省市场的基础上，积极向外拓展市场，2005年协会会员的花坛花卉产品已占杭州市场的80%，浙江省内市场的50%，在周边省份如江苏、江西、安徽等有较高的市场占有率，并有部分产品销往福建、广东、上海、湖北、湖南等省市，使江干区的花坛花卉在全国都有较大的知名度。
二、发挥行业协会服务和指导作用，推动产业化进程。协会非常重视对会员的服务和指导，努力使花卉产业向标准化、规模化方向发展，有数家花卉园艺场分别组建了有限公司，十余家花卉种植大户成立了花卉园艺场，整个协会引进了具有大中专以上的技术人才50多人，使技术力量得到了充实，提高了协会的整体素质。通过产业升级和技术提高，推动花卉业的产业化进程。
科技创新是花卉业快速发展的活力之源，协会自始至终把提高花农的花卉生产技术，实行科学种花作为协会的工作重点来抓。注重花卉标准化生产技术的培训，先后举办了以“花卉标准化生产技术流程、生产标准、产品标准的推广”、“标准化的花卉穴盆种苗在花卉生产中的应用及种植技术”、“花卉生产中的植物营养与肥料应用技术推广”、“花卉生产中病虫害防治及新型安全农药应用”为主题的培训班，共有400多人次参加培训。为了使培训更有效果，邀请了美国、日本的花卉专家和浙江大学的教授为学员讲课，使花农们受益非浅。协会经常印制一些科技小册子，向花农介绍有关花卉方面的生产技术，如农药的使用、新品种的介绍等等，深受花农们的欢迎。
三、帮助会员，排忧解难。协会始终坚持以服务花卉企业和花农为宗旨，实实在在解决一些实际问题，为会员排忧解难。帮助会员抵抗自然灾害，争取政府扶持。
解决花卉运输难问题。花坛花主要销往各风景区，但运输往往成了花农难题，为解决花农销售进城难的问题，协会积极向有关部门提出要求为花农开辟绿色通道，目前已较好的解决了花卉运输难的问题。
解决会员的市场信息和销售难题。协会根据市场和花农的实际，尽可能做到组织统一采购，降低成本，并且通过大户联系小户等方法，协助花农对外销售花卉500多万盆，解决了部分会员的销售难题。
四、加强行业协会的自身建设，提高会员的综合素质。为使协会会员能及时了解花卉产业的最新情况，协会组织会员外出参观考察。先后组织协会会员及花农赴上海参观了第七届中国国际花卉园艺展览、参加在成都温江举办的第六届中国花卉博览会、在广东陈村举办的中国国际植物展览会和在金华仙桥举办的首届中国长三角花卉博览会等活动，通过参观，让会员们开扩眼界、增长知识、拓宽思路、谋求更长远的稳步发展。
除组织会员走出去参观学习外，协会还参加各类展示展销会，将自已的产品予以展示展销，以扩大协会的知名度和拓宽花卉产品的市场，2005年以协会为主体参加了浙江省农业博览会，这在全省是第一家也是第一次以协会的名义参加农博会的单位，面积不大的展区，精巧的布置，琳琅满目的花卉产品，展示了欣欣向荣的江干花卉产业，受到了省市区领导的重视，同时也受到同行们的关注。
此外，为便于会员和外界的联系，统一对外宣传，协会还印制《杭州市江干区花坛花协会》宣传册，将协会的基本情况及各会员的情况印在册子中，只要打开宣传册，协会和会员的情况就一目了然。
协会自成立以来，得到了政府和相关部门的大力支持，先后被杭州市政府授予“杭州市十佳农村专业合作经济组织”、杭州市农村与农业工作办公室授予“示范性农村专业合作组织”、江干区政府授予“农业先进单位”等荣誉。通过协会理事会的积极工作和全体会员的努力，协会的知名度不断提高，凝聚力也越来越强，原有不少持观望态度的花农，也纷纷申请加入协会，协会的队伍也越来越壮大。
协会运作模式
在运作模式上突出协会是花卉生产者的利益共同体，以协会理事会为执行机构，贯彻持行协会的各项决定。协会定期或不定期地开展活动，经常召开会议，如会员大会、年终协会联谊会等，理事会成员更是经常开会研究工作，商讨如何更好的为会员服务，带动会员及花农走共同致富的道路。
协会发展方向
协会下一步将主要开展协会的信息化建设，开办专门的网站，建立网上花店，加强整体宣传，加快引进新品种和新技术，提高产品档次，加强协会会员的标准化生产水平，推动花坛花卉的整体产业化进程。
协会自成立以来做了一些工作，也取得一些成绩，但在生产、经营、科技研发及服务会员等方面还存在不足。协会将继续发挥联合优势，做好服务工作，经常组织开展不同类型的培训活动，普及花卉知识，传播花卉产业先进经验，培训花卉市场管理和经营人才，提高从业素质。努力推动农业产业化进程，从根本上提高协会的核心竞争能力，使江干的花卉产业得到可持续的发展。 |
